Эффективное управление персоналом медицинской организации

Актуальность программы 

Актуальность освоения программы обусловлена необходимостью совершенствования профессиональных компетенций специалиста с высшим медицинским образованием, осуществляющего управление персоналом медицинской организации,  в соответствии с современными требованиями, которые предъявляются к работе специалистов в области организации здравоохранения и общественного здоровья и управлении сестринской деятельностью в медицинских организациях, значительно скорректировались: нужен комплекс новых умений и знаний, которые включают в себя оптимизацию работы персонала и административное планирование, применение психологических и социологических методов работы с персоналом. Государственная политика в области отечественного здравоохранения ориентирована на приобретение наибольшего эффекта от существующих кадровых ресурсов. Медицинский персонал составляет самую многочисленную категорию сотрудников здравоохранения. Услуги, которые предоставляются сотрудниками с высшим и средним медицинским образованием, рассматриваются как самый ценный ресурс здравоохранения для удовлетворения потребностей общества в приемлемой, доступной и экономически эффективной помощи. В рамках осуществления своей профессиональной деятельности в современных условиях специалистам в области организации здравоохранения и общественного здоровья и управлении сестринской деятельностью необходимо постоянно  повышать профессиональные компетенции и профессионально значимые знания и умения, необходимые для управления персоналом. В настоящее время особую актуальность для медицины приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность оказания качественной медицинской помощи.

Контингент обучающихся:

врач-статистик, врач-методист, заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела, отделения, лаборатории, кабинета, отряда) медицинской организации — врач-статистик, заместитель руководителя (начальника) медицинской организации, заместитель руководителя (начальника) обособленного подразделения медицинской организации, заведующий (главный врач, начальник) структурного подразделения, осуществляющего медицинскую деятельность, иной организации, главный врач (начальник) медицинской организации, главный врач (начальник) медицинской организации обособленного подразделения медицинской организации, директор больницы (дома) сестринского ухода, хосписа.

Особенности реализации обучения

Обучение по программе проводится в виде заочной формы обучения и реализуется с использованием платформы для дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Образовательная организация при использовании ДОТ организует учебно-методическую помощь обучающимся, в том числе в форме консультаций с использованием информационных и телекоммуникационных технологий.

Содержание программы

Рабочая программа составлена по модульному принципу с указанием компетенций при реализации каждого модуля.

Учебный план рабочей программы включает разделы:

• методы и технологии управления персоналом;
• практическое применение технологий управления персоналом.

По окончании обучения по программе «Эффективное управление персоналом медицинской организации» проводится итоговая аттестация в форме тестирования. Результаты итоговой аттестации автоматизировано обрабатываются, оцениваются, документируются и сохраняются в учетной записи обучающегося.

По окончании обучения выдается документ установленного образца, подтверждающий освоение курса «Эффективное управление персоналом медицинской организации».

Разработчик — ЧОУ ДПО «Контент».